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책임 없는 권한은 무의미하다. 믿고 맡기면, 그리고 스스로 책임져야 한다고 느끼면 훨씬 주도적으로 일하게된다.
그러면서 성장한다. 실패할 기회를 주어야 하고, 실패에 대해 책임질 기회도 주어야 한다.
실무 담당자의 실수나 실패가 제품에 미칠 피해의 위험을 관리하는 것이 리더의 역할이다.
담당자는 자신의 몫을 책임지고, 리더는 리더의 몫을 책임지면 된다.
- 책<생각이 너무 많은 서른 살에게>-
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