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자취 밥상 앞에 혼자 앉아 젓가락질 한다 숟가락을 든다 국물을 뜬다 콧물을 닦는다 맛있다 맛있어서 말 없이 먹는다 후루루룩 이게 반복되면 혼자가 반복되면 반복재생되면 테이프는 늘어지고 뱃살은 늘어지고 나이는 늘어지고 그렇게 늘어진다 2021. 1. 13.
신축년 사주 팔자 어머니가 아들의 사주팔자를 봤는데 내 안에 소가 두 마리 들었단다. 부지런하단다. 최근 3일 연휴에 뒹글기만 해서 마음이 뜨끔 드끔. 또 사주에 음양오행이 다들었단다. '목'이 들었는데 그 많은 나무중에서도 꽃나무가 들었단다. 지금 내 몸에서 느껴지는 건 육중한 뱃살인데 뭐가 또 들었단 것일까. 하하하. 명예욕도 크단다. 또 마흔 두, 세살에 더욱 일이 잘풀린단다. 내 인생은 걱정할 게 없단다. 당장 내일이 걱정인데 어느 말이 맞는 걸까. 그냥 반만 믿자. 재미로 보는 거지 뭐. 어쨌든 기분 좋은 점괘라 그냥 웃는다. 어머니도 웃는다. 점 보는 사람이 일부러 좋게 말해주신 것이 아닐까. 하하하. 믿거나 말거나 올 한해도 건강하게 잘 살아보자. 2021. 1. 5.
독서노트(536)주거문제 해결 앱과 서비스 짐싸, 호갱노노, 미공, 숨고 잡지편을 읽다가 발췌했다. 주거 관련 문제를 해결해주는 앱을 한 자리에 모았다. 직방-세입자가 원하는 집을 집접 확인할 수 있도록 필터링. 보증금과 월세설정으로 자신이 원하는 집 구할 수 있음. 우주-집주인으로부터 집을 빌려 대학생과 사회초년생에게 집을 재임대 모두의 주차장 - 거주자가 주차하지 않는 시간대의 주차 공간을 다른 이용자가 공유하도록 매칭하는 플랫폼 WE ART-집에 미술 작품을 소장할 기회를 제공 어반베이스-2D 실내 도면을 3D가상 공간으로 바꾸는 특허기술 이용 / 시중 유통 가구, 가전, 소품 등 미리 배치해 보는 서비스 대리주부 - 빅데이터를 활용한 가사 서비스 오늘의집 - 인테리어 사례 공유 플랫폼 도그메이터- 펫시터를 각 가정에 연결해주는 플랫폼 집닥 - 시공업체 매칭 플랫폼으로 .. 2021. 1. 4.
독서노트(535) 삼성전자 프로젝트 프리즘 매거진 B를 읽다가 맞춤형 가전제품 시대를 연 삼성전자의 '프로젝트 프리즘'을 다룬 인터뷰 내용이 흥미로웠다. 그중 대표적인 가전제품이 '비스포크 냉장고' 이다. 이 냉장고는 생애주기와 라이프스타일에 따라 나만의 제품 조합이 가능하다. 또 색상과 재질을 나의 입맛에 맞게 선택할 수 있다. 내가 살고 있는 집 주방의 크기에 맞게 설치할 수 도 있다. 개인의 취향이 중요하게 여겨지는 시대에 소비자의 욕구를 면밀하게 분석해 탄생했다. 포근한 겨울의 품에서 인상깊은 부분을 옮겼다. 평소 포커스 그룹 인터뷰 등 다양한 경로를 통해 고객 조사를 하는 걸로 알고 있습니다. 이런 고객 조사를 통해 얻은 또 다른 인사이트도 있나요? 양 : 밀레니얼 세대는 글로벌 차원에서 비슷한 속성을 지니고 있어요. 우선 디지털 네이티.. 2021. 1. 4.
유튜브 바다에 빠졌다 누가 유튜브를 던지더라 그 유튜브에 몸을 맡겼다 둥둥 떠다녔다 파도가 쳤다 바람이 불었다 큰 파도가 쳤다 거센 바람이 불었다 나는 뒤집어졌다 유튜브만 있으면 바다에서 살 수 있을거라 생각했지 등대가 보이지 않는다 어라? 어라? ㅋㅋㅋㅋㅋ 꿈이었다. 2020. 12. 25.
햄버거 주말 오후 나른한 햇살 푸근한 뱃살 몇밤 누웠다 일어나면 한살이 쌓인 살 게으름 아무것도 하기싫음 그림자 지나가는 구름 내 옆에 쌓여있다 하루는 옆에서 보면 햄버거 2020. 12. 20.
타향살이 저 많은 별들 사이로 고향집 형광등 불빛 하나 발견한다 그 아래 엄마 아빠 누나랑 모여앉아 밥을 뜨고 젓가락으로 반찬을 집던 풍경이 오래도록 우주선을 타고 대전으로 오고 있다 2020. 12. 19.
별 심장 별의 심장소리와 가장 가까운 것 파도치는 소리 새근 새근 잠자는 아기의 숨소리 우리 아버지 코 고는 소리 별의 심장은 푸른 하늘빛 혈액형은 붉은 성운 반짝반짝 살고 있습니다 순간순간 살고 있습니다 2020. 12. 19.
독서노트(534)넷플릭스 규칙없음 6장 요약 -빠르고 혁신적인 회사에서, 중요하고 비용이 많이 드는 결정에 대한 소유권은 위계상 높은 사람이 아닌, 여러 직급의 모든 직원에게 분산되어야한다. -분산된 의사결정권이 효력을 발위하려면, 직원들에게 넷플릭스의 원칙을 가르쳐야 한다. '상사의 비위를 맞추려 들지 말라.' -새 직원이 들어오면 베팅할 수 있는 칩을 몇 개 확보하라고 말하라. 성공하는 베팅도 있고 실패하는 베팅도 있을 것이다. 한 직원의 성과는 그가 베팅한 겨로가의 집합으로 평가될 것이다. 한 가지 사례의 결과가 아니라. -직원들이 좋은 베팅을 할 수 있도록 이의 제기 장려와 아이디어 공유, 대대적인 테스트를 적극적으로 권하라. -베팅이 실패했을 때 공개적으로 선샤이닝하게 하라. -290쪽- 2020. 11. 14.

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